7月30日，公司召開2020年上半年經濟活動分析會。會議認真總結公司上半年工作，梳理分析存在的問題和不足，在緊扣“安全、轉型、高效”工作主題，堅持“問題、目標、結果”三大導向的基礎上，對下半年工作進行安排部署，動員全公司上下統一思想，擔當作為，找準定位，順應趨勢，發揮優勢，奮力推進年度各項目標任務圓滿完成。
公司黨委委員、副總經理朱春明在會上作《楚湘建工集團2020年上半年預算執行情況及下半年預算安排》的報告。他指出，在湘煤集團的正確領導下，我們深入貫徹落實湘煤集團2020年工作會議部署，在做好疫情防控及復工復查工作的同事，全力保安全、拓市場、夯基礎、抓轉型、強黨建，各項工作取得了明顯成效，全面實現了“雙過半”目標。
圍繞上半年工作存在的問題和不足與下半年如何實現全年目標”兩個主題，礦山公司在會上作了典型發言，建筑公司、物業公司、設計公司依次作表態發言。
公司黨委書記、董事長、總經理聶秋洪在會上發表重要講話。
聶董事長說，受疫情的影響，今年開局不利，為應對突變的形勢，4月3日公司召開了“謀發展、補短板”為主題的領導班子務虛會。提出內強管理補短板，調優結構謀發展的總體思路，確立以市場為龍頭，擴大合同保有量，打造以礦山建設為主，礦山托管與房建業務為輔的“一主兩翼”戰略格局。
聶董事長指出，上半年，我們嚴抓疫情防控，全面落實復工達產，取得了疫情防控和生產經營的“雙勝利”。我們狠抓過程管理，牢固樹立“紅線意識”，致力打造本質安全型企業。我們搶抓市場機遇，創新商業模式，深化戰略合作。我們強化內控管理，增強公司整體合力，助推企業高效發展。我們推進轉型升級，創樹楚湘企業品牌。我們助力扶貧攻堅，彰顯國企使命擔當，用實際行動書寫了脫貧攻堅的“楚湘答卷”。
聶董事長強調，面對下半年的任務，我們要措施精準、步伐有力。一要審時度勢，謀定而動。必須準確把握宏觀經濟形勢的新變化；必須準確把握制約公司發展的新問題；必須準確把握推進集團發展的新優勢。二要統籌做好抓防疫、守安全，拓市場、強管理，把權變、創效益，謀轉型、深改革，抓落地、筑文化等各項重點工作，從而激發出內生動力，匯聚起強大的合力，確保實現全年的奮斗目標。
公司紀委書記、工會主席陳洪鵠主持會議。
公司全體領導，所屬各單位正職領導，分管經營的副總經理，總部機關副部級以上人員參加會議。
